笔日札记

RCA改制1年已经有三年。目睹近三届学生，RCA内部明显存在比以往更加明显的阶级差异。说简单些，雕塑系和当代艺术实践所拥有的资源比起摄影系，在1年制下，远比2年制时期的差距更加夸张。具体体现在，课程安排、课程内部的讲座设置和活动明细。学费暴涨的同时，并没有将这些经费投入到学生的实际体验中。

除此以外，学生的质量也比以往有所下降（进一步），这并不是说学生本身的能力和以往十年有重大差异，而是学生两极分化严重，亦则对艺术语言完全不熟悉，亦则已经有自己相对成熟的实践轨迹。总而言之，学校正在像艺术MBA转型，而这一转型，也契合目前资本主义经济社会背景下面对经济困境的政策。

回顾过去四年RCA公布的财报，赤字现象严重，学校并未处在盈利阶段。而学校内最优秀的一系列资源，包括Hangar Gallery空间，都在各种重要人物拜访的场合中单独布置，链接图书馆和Rausing大楼的植物长廊，甚至以图书馆方面拒绝开放为由常年关闭（图书馆方面对此并不知情）。关乎博士站，该现象同样如此，学校的减招和扩招政策反复，随着LAHP和AHRC经费裁剪或关闭，博士类的经费将比起往年进入严冬。

对于这一系列的形势和转变，艺术教育圈完全没有做好准备。作为世界排名第一的RCA，从头到尾都没有负起自己所本应承担的责任和义务。